MINGYU丨这个节日是名宇人专属节日

2019-11-08 08:21:17

历经将近一年的坚持优化,每月30日这一天在名宇不只是月末的警示,而是总结和启程的代表。在公司高层领导的不断完善和整合下,名宇的月末这一天,现已经形成名宇人固定的节日,清晨全体员工升旗仪式、中层以上骨干员工集体为厂区大扫除、安全环保大检查、月度总结会等一系列例行活动,注定是名宇人每月最有意义的一天;经公司高层领导讨论决定从10月起正式将每月的30日命名为“名宇日”,即10月30日名宇人真正开始拥有了属于自己的节日——名宇日。

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转瞬间,2019已到尾牙,名宇陶瓷每月的月度总结会也在10月30日下午如期举行;在会议中总经理张武广讲到,名宇陶瓷在全体名宇家人们的共同努力下,从一个内墙外行转入内墙生产的新生企业,逐步成长为今天,无论是在产品研发、产销平衡率还是营销策划及现场管理方面都可以自豪的说——我们现在已经站在了产区的顶端。接下来我们将扛起中国内墙振兴的大旗,比肩意大利,将打造中国高端内墙生产基地和中国内墙砖OEM专业服务平台作为我们的企业使命,为之奋斗努力,携手合作品牌实现共赢共享大未来。

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在会议中各部门对10月份工作进行了一一汇报,并对11月份重点工作做了规划通报,总经理认真听取后,对各部门的总结做出了点评和指正。并对11月份工作进行了统筹规划通报,强调各部门必须协同作战、同心同力,全力以赴完成19年最后一个月的生产销售任务,为2019年做一个完美的收关,给2020年的开门红奠定一个良好的基础。

总经理还强调到:生产系统一定发动全员,归纳、分析、总结本年生产中遇到的问题,讨论研究解决方案,利用年底休产期间将这些问题彻底解决;再就是要通过一整年的生产数据,对各车间、各班次进行纵向、横向双维度对比分析,寻找各生产环节中的软弱点,并提出整改方案。销售系统,10月份的业绩又一次突破两千万大关,不仅是OEM事业部超额完成任务,在刚刚结束的佛山陶博会中,出口部也交出了一份超额的答卷,这一数据再次超出了我们的预想,为我们企业各环节的正常运转提供了有力的资金保障。

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总经理总结到:对外,销售系统就是我们的一线作战部队,其他的部门都应无条件支持销售部,我们要做到全员营销;对内,生产系统则是我们的一线部队,为前线提供枪支弹药,保证销售部具有强大杀伤力的武器;所以我们必须协同作战,全员建立“利他系统”,互相支持、互相配合。

安全,一个永恒的话题在名宇;在安全方面我们投入了大量的人力、物力、财力、精力,目的就是能让每一名员工都能有一个干净、整齐、安全的工作环境,这也是我们导入“6S管理”的真正目的。宁愿流汗、不能流血、流泪,宁愿生产指标低一点,也不能让安全管理低一点,我们要做到让所有名宇家人能达到物质和精神双幸福,这是总经理在安全环节工作总结中讲到。

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“6S管理”已经历经3个月的导入期,从11月份开始进入巩固期,接下来将深入到厂区、办公区的每一个角落,实行当日检查、当日处罚、当日兑现。因为只有现场管理,才能真实的反应出一个企业、一个部门背后的管理水平,我们要用“6S管理”打造一个“让客户感动的现场”,让名宇家人有一个干净、整齐、卫生、安全的工作环境。

在10月30日,除了召开“月度总结会”以外,名宇的家人们还组织举行了每月的升旗仪式、骨干员工园区大扫除活动、安全卫生大检查等名宇日活动。

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名宇陶瓷在集团董事长刘宝的战略指导下,在总经理张武广的亲励实施下,全体名宇家人秉承“名宇初心”,披荆斩棘、奋勇拼搏,破困境、解难题,推新品、创思路,重品质、提服务,将名宇陶瓷通过短短将近一年的时间全面走向正规化、系统化、专业化的高速发展道路,向中国高端内墙生产基地和中国高端内墙砖OEM专业服务平台努力奋进。